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前乐视公关负责人谈贾跃亭:其实他有社交恐惧症

来源:腾讯科技 字体: 发布时间:2017-11-02 17:45:23

  贰·老孙的义气与乐视的价值

  在去年11月6日危机爆发之时,甚至在今年1月份FF91发布之后直至春节,没有人会想到,春天里的乐视会崩溃的如此之快。

  有人说,乐视是被媒体写死的,我觉得这种说法有道理,虽然这里面有因果逻辑不简单。实际上,犯下严重公关策略失误的趣店和罗敏,如果不及时调整策略,也会被媒体写死,这是由当下的媒体环境决定的。但关于乐视的公关,那是另一个话题了,需要另外辟文阐述。

  从2013年开始做互联网电视引起媒体关注,到2015年疾速扩张,再到2017年乐视生态崩盘,乐视从崛起到崩溃的4年时间在中国商业史上不过是一瞬。

  而以白衣骑士形象驰援乐视的孙宏斌总,则给乐视的故事抹上了浓墨重彩的一笔。

  

前乐视公关负责人谈贾跃亭:其实他有社交恐惧症

 

  2016年12月10日,来到乐视大厦的孙宏斌一定没有想到,自己会在2017年的香港为乐视和老贾落泪;

  错过整个互联网时代而50岁回来补课的吴晓波老师,也一定没想到,和他同时代比他年纪还大的老孙则逆袭,以54岁高龄摽上了老贾这个超级网红,用半年不到的时间把自己变成了商界的No.1网红。

  高处不胜寒。

  显然,老孙没有料到,自己会陷的如此之深。当然,老贾也没有料到,局面会完全失控。

  据我了解,从1月16日到7月末老贾彻底出局,中间共经历了三轮老孙与老贾的博弈。

  三轮博弈的两个阶段性分界线,也是阶段博弈的结果,分别是:5月21日乐视大厦媒体沟通会,老贾宣布辞去乐视网总经理职务,由梁军接替;7月6日,乐视网晚间突然发出公告,公布老贾辞去董事长,并且不继续在上市公司担任任何职务;

  关于两者的博弈细节,我听说过很多,但不便于把这些道听途说都写出来。我仅描述一些我所确切知道的,并且已经是无关大局而成为旧事云烟的事情。

  电商造节已经不是新鲜事,而在造节影响力上仅次于阿里与京东的,其实是乐视的“414免费硬件日”与“919黑色电商节”。也正是因为919这个彩头日子被乐视抢占了,阿里后来才退而求其次地把洋酒节放在了9月9日,引起了很多人的吐槽。

  据说老孙和老贾有对赌,我并不知晓,但作为大股东,老孙肯定对乐视特别是乐视致新的业绩是有期待的。但414的销售业绩惨淡,让孙宏斌大失所望,也让老贾大为光火并在与老孙的博弈中愈发势弱。

  据说,老孙在总裁会议上说:“我投给致新20个亿,最后就换回来一堆库存!”

  乐视超级电视的口碑是很好的,据说,414之所以惨淡,除了铺天盖地的有关乐视负面舆论影响外,是张志伟销售策略失误。

  最后是张志伟背了锅,在总裁会议上痛哭承担责任。

  当然,现在梁军总出局,张志伟总似乎又回到了管理岗位上,相信他能带领乐视致新走的更远。

  414的失利,导致的结果就是老贾辞去乐视网总经理职务,并由梁军接任,老贾与老孙的博弈进入了第二回合。

  7月6日是我作为乐视PR最狼狈的一天。

  这一天早上,我们发出了提前准备好的老贾的一封信,他在信中再次以坦诚的语气讲述了自己救乐视的行动与决心,并再次确认了自己会履行还债的承诺。

  我和几个小伙伴在媒体群里还发红包转发,这封信也得到了很多媒体人的同情与理解。但这封信发出不久,突然从上海的一个养生号上放出了软银200亿投资乐视的“大新闻”。

  圈子里的专业人士显然不会相信这样的新闻,危机公关组在刚开始并没有在意。但外围舆论影响核心人群,此篇公号文章迅速10W+并被其他媒体转载,新闻裂变的影响力立刻覆盖了老贾的这封公开信。我们立刻进行了干预,通过各种形式进行了辟谣。

  此篇文章是一个迷,一些人怀疑是乐视内部的“猪队友”操作的,我不知内情,不做评论。这篇无厘头“搅屎棍”文字虽然转移了焦点,但毕竟还是对乐视持支持的态度。

  但所有人都没想到的是,当天傍晚,乐视网突然发出公告,老贾辞去董事长职务,不再继续担任上市公司任何职务。

  至此,我们早晨帮老贾发出公开信欲挽回信誉的努力,彻底泡汤,新一轮铺天盖地的负面迎面而来。

  按常理判断,老贾突然辞去董事长,应该是老孙的要求。而老孙为何如此急迫要求?我推断可能与7月3日传出以招商银行为首的金融机构查封老贾资产有关。

  至此,老贾彻底出局。

  不管老孙与老贾的关系会变成什么样,我觉得,老贾能遇到老孙这样的商业伙伴,能遇到一位在明知道入坑,却还在自己公司的业绩说明会上怒怼自己投资人,为老贾洗刷名誉的哥们儿,实在是人生幸运。

  

前乐视公关负责人谈贾跃亭:其实他有社交恐惧症

 

  老孙给老贾的最后一份大礼,是以30亿元收购乐视金融。老贾成立乐视金融时期的资本金10亿,在两年间增值三倍,成为了危机爆发后整个乐视生态最能慰借老贾的一块业务,可以解老贾燃眉之急。

  可能是因为与乐视金融前CEO王永利先生有关,与其他生态不同,乐视金融是原乐视7大生态中最稳健的一块业务。在乐视危机中,这个团队充分展现了精英团队的素质,挽微澜于既倒,即使在危机的时刻也没有发生理财产品刚兑危机,甚至没发生任何一起违约。

  在乐视工作的后期,其实我是在乐视金融部门工作,而危机攻关组其实也是由乐视金融部门人员构成。

  相信可弥补融创版图中金融板块缺失的乐视金融,可以走的更远。

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